Un calendrier de projet définit les processus et établit un échéancier pour la réalisation du projet. Éviter les ratages  des échéances prévues pour la livraison de composants clés du projet est un objectif clé dans la gestion des plannings. Le calendrier du projet complet permettra d'identifier toutes les étapes du projet, les phases et les activités assignées à chaque membre de l'équipe qui a la charge de les faire correspondre à un calendrier qui mesure les dates clés qui sont utilisées pour suivre l'avancement des travaux. Programmer des interfaces de gestion directement avec la portée, le coût et la qualité de gestion ainsi que les rôles des membres de l'équipe et les activités impliquent définitions, coordinations et surveillance continue. Le but que chaque acteur du projet est tenu d’atteindre et de rechercher l'efficience dans tous ces domaines au fur et à mesure de l’avancement du projet.

 

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