Les coûts du projet sont mesurés et analysés à tous les égards tout au long d'un projet, depuis la préconception, la conception, les appels d'offres, la construction. Les coûts initiaux, les ratios coûts-avantages, et le calcul des coûts durant le cycle de vie du projet sont quelques exemples de la façon dont le rapport coût-efficacité d'un projet peut être évalué. La maîtrise des coûts, la gestion continuelle et systématique des coûts et la comparaison des coûts réels engagés par rapport aux chiffres ciblés par le budget. Ce processus se fonde sur des estimations réalistes des conditions actuelles du marché. Il se poursuit avec les estimations d'étape, l’ingénierie de la valeur, les stratégies de construction afin de s'assurer que le projet atteint ses objectifs de calendrier, de coût et de qualité.

Gestion des coûts

Gestion des coûts 2

Diagramme 2 :

Diagramme 3 :

 

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